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De la selección de personal a la gestión del talento.
Cruce un perfil Leonardo3.4.5 con un puesto u otro perfil: seleccionar con acierto, gestionar su talento, medir la fuerza de una relación, con o sin vínculo jerárquico, u orientar a los jóvenes hacia un oficio.
Perfil
Puesto o perfil
Puntos fuertes
en relación con el puesto
Puntos de atención
sentido del trabajo, eficacia
Ajustes concretos
formación, tareas, acompañamiento
desde CHF 30.– sin IVA los 3 análisis
Cómo funciona
Tres pasos, un informe.
1
Suba un perfil
Un perfil Leonardo3.4.5 existente, en la plataforma Talent Fit.
2
Añada lo que hay que cruzar
Una oferta de empleo, una descripción de puesto u otro perfil Leonardo3.4.5.
3
Reciba el análisis
Un informe claro y estructurado, con recomendaciones concretas.
Talent Fit cruza el puesto con el perfil teniendo en cuenta las competencias técnicas y de comportamiento, la capacidad de adaptación y la compatibilidad con el entorno de trabajo.
¿Qué quiere cruzar?
Ocho cruces posibles, una misma herramienta.
Un perfil Leonardo3.4.5 puede cruzarse con otro perfil, una oferta de empleo, una descripción de puesto u oficios. Elija una situación para ver lo que Talent Fit le aporta.
Dos compañeros, sin vínculo jerárquico
Dos compañeros, dos socios, una pareja de proyecto. Talent Fit muestra dónde se complementan sus preferencias de comportamiento, dónde pueden chocar y cómo repartir los roles para que cada uno aporte lo mejor de sí.
- Para quién
- Parejas de trabajo, socios, equipos de proyecto
- Obtiene
- Las complementariedades, los posibles puntos de fricción y pistas para trabajar mejor juntos.
Un responsable y un colaborador
La relación jerárquica bajo la lupa: lo que el responsable puede esperar, cómo comunicar, delegar y dar feedback, y los puntos de atención para evitar malentendidos por ambas partes.
- Para quién
- Responsables, RR. HH., nuevas parejas de trabajo
- Obtiene
- Una lectura compartida de la relación y ajustes concretos tanto para el responsable como para el colaborador.
Un candidato y una oferta de empleo
Para seleccionar con acierto. El perfil de un candidato se cruza con la oferta: tareas en las que se sentirá cómodo, puntos que llaman la atención, preguntas para la entrevista y posibles ajustes antes de su llegada.
- Para quién
- Seleccionadores, RR. HH., directivos
- Obtiene
- Puntos positivos, puntos que llaman la atención, preguntas para la entrevista y recomendación final.
Una movilidad interna
Una persona que ya ocupa un puesto se plantea uno nuevo. Su perfil se cruza con la descripción de ese puesto para preparar la transición, anticipar las necesidades de formación y orientar el acompañamiento.
- Para quién
- RR. HH., responsables, gestión del talento
- Obtiene
- Las fortalezas que movilizar, las áreas que acompañar y un plan de ajuste para tener éxito en el nuevo puesto.
Autocoaching: una oferta de empleo
Busca empleo. Cruza su propio perfil con una oferta: ve lo que le atraerá del puesto, lo que puede pesarle y cómo presentar sus puntos fuertes en la entrevista.
- Para quién
- Personas que buscan empleo o se reorientan
- Obtiene
- Una mirada lúcida sobre la adecuación y argumentos concretos para su candidatura.
Autocoaching: una movilidad interna
Se plantea un nuevo rol en su organización. Contrasta su perfil con la descripción del puesto al que aspira, para decidir con conocimiento de causa y preparar su gestión ante sus superiores.
- Para quién
- Colaboradores que quieren evolucionar
- Obtiene
- Sus palancas, sus puntos de atención y pistas para hablarlo con su responsable.
Un joven y los oficios de la formación profesional (CFC)
Para elegir un aprendizaje. El perfil Leonardo3.4.5 adaptado a los adolescentes se cruza con las descripciones de los oficios de la formación profesional (CFC), para abrir vías realistas y motivadoras.
- Para quién
- Jóvenes, padres, orientadores
- Obtiene
- Oficios que corresponden a sus preferencias de comportamiento, para explorarlos en prácticas o en entrevistas.
Un joven y los oficios de los estudios superiores
Para elegir unos estudios. El perfil se cruza con los oficios de los estudios superiores (escuelas superiores, HES, universidad), para aclarar una elección de orientación que se le parezca.
- Para quién
- Jóvenes, padres, orientadores
- Obtiene
- Ámbitos de estudio y oficios coherentes con su manera de funcionar.
Ejemplo de informe
Cómo es un análisis.
Extracto anonimizado de un análisis de compatibilidad entre un perfil y una oferta de empleo de dirección financiera y jurídica.
- Resumen y 3 primeras preferencias de comportamiento
- Puntos positivos y puntos que llaman la atención, tarea por tarea
- Ajustes para la persona y para el empleador
- Preguntas para la entrevista
- Recomendación final
Talent Fit es un soporte para el diálogo. No tiene en cuenta las competencias técnicas ni la experiencia, y no produce ninguna decisión automatizada en el sentido del RGPD (art. 22).
Ejemplo de informe · anonimizado
Compatibilidad con una oferta de empleo
Perfil A. M.
Puesto Dirección Financiera y Jurídica
PromociónInformaciónInnovación
Puntos positivos
Ingeniería financiera y negociación bancaria: presentar operaciones a los inversores, formular una visión, motivar a un equipo pequeño.
Puntos que llaman la atención
Gestión administrativa, control estricto de costes y plazos: tareas estructuradas y rutinarias que pueden motivarle menos.
Ajustes recomendados
Para la persona y para el empleador: trabajo de igual a igual con la dirección, tareas variadas, autonomía e iniciativa valoradas.
Pregunta para la entrevista
«¿Qué ajustes le permitirían trabajar de forma más eficaz de igual a igual con la dirección?»
Recomendación final
En general, bien alineado con el puesto. Algunos puntos de atención que conviene aclarar de antemano para una integración duradera.
Un soporte para el diálogo, nunca una decisión automatizada (RGPD art. 22). No tiene en cuenta las competencias técnicas ni la experiencia.
Gestión del talento
Mucho más que una herramienta de selección.
Una vez que la persona ocupa el puesto, Talent Fit sigue siendo útil: para hacer evolucionar el talento, ajustar los roles y hacer cooperar a los equipos.
Movilidad interna
Identificar el puesto en el que una persona ya presente expresará mejor su potencial.
Evolución y sucesión
Preparar la incorporación a un puesto o un relevo anticipando los ajustes necesarios.
La fuerza de una relación
Medir la fuerza de la relación entre dos perfiles, con o sin vínculo jerárquico: responsable y colaborador, dos compañeros, dos socios.
Composición de equipos
Ver cómo una persona completa un equipo existente antes de integrarla en él.
Necesidades de formación
Detectar las diferencias entre el perfil y el puesto, y orientar las formaciones útiles.
Orientación de los jóvenes
Cruzar el perfil Leonardo3.4.5 de un joven con las descripciones de los oficios, vía de formación profesional (CFC) o estudios superiores.
Por qué Talent Fit
Mucho más allá del CV.
Las herramientas de IA clasifican las candidaturas cada vez más rápido. Lo que no ven es la manera en que una persona va a cooperar con su equipo. Talent Fit aclara cómo se relacionan los recursos de la persona con los demás y con el trabajo real, y ofrece vías de mejora concretas, tanto para el empleado como para el empleador.
Orientativo
Referencias fundadas para aclarar la compatibilidad entre una persona y un puesto, más allá de las competencias técnicas.
Centrado en las personas
Las soft skills y el funcionamiento de la persona en el centro del análisis.
Rápido
Identificar rápidamente los perfiles adecuados y reducir los errores de selección o de incorporación al puesto.
Herramienta de mediación
Un soporte neutro para hablar de las expectativas de cada parte, ajustar el puesto con la persona y maximizar las posibilidades de éxito.
Nuestros packs
El nivel de análisis adaptado a sus necesidades.
Tanto para independientes como para empresas. Cada análisis requiere un perfil Leonardo3.4.5.
Pack Esencial
CHF 30.– sin IVA
3 análisis
Pack Starter
CHF 100.– sin IVA
10 análisis
Pack Pro
CHF 900.– sin IVA
100 análisis
Pack Reseller
A petición
1000 análisis
Talent Fit Orientación
Para los jóvenes que eligen su camino.
Una versión de Leonardo3.4.5 especialmente adaptada a adolescentes y jóvenes en orientación. Talent Fit cruza su perfil con las descripciones de los oficios, vía de formación profesional (CFC) o estudios superiores.
Preguntas frecuentes
Talent Fit, en claro.
¿Sustituye Talent Fit al seleccionador?
No. Es una herramienta de ayuda a la decisión. No sustituye ni la intuición ni la experiencia humana, pero aporta un análisis preciso para aclarar su elección.
¿Cómo garantizan la fiabilidad de los resultados?
Los análisis se basan en modelos psicométricos probados y en algoritmos de emparejamiento en constante mejora. Apoyan las decisiones y no sustituyen el análisis de un profesional.
¿Es adecuado para todos los sectores y todos los puestos?
Sí: perfiles técnicos, funciones de apoyo y de dirección. El análisis se ajusta a las particularidades del oficio.
¿Puede utilizarse para desarrollar el talento ya presente?
Sí. Más allá de la selección, Talent Fit ayuda a identificar las necesidades de formación y la evolución del talento ya presente.
¿Puedo utilizar Talent Fit sin un perfil Leonardo3.4.5?
No. El análisis se basa exclusivamente en los perfiles Leonardo3.4.5. Una persona sin perfil debe responder primero al cuestionario.