base scientifique

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L’ORGANISATION ET SES OPTIONS STRATEGIQUES

Si la vie de Léonard de Vinci a fourni la métaphore du génie universel, les 3.4.5 se réfèrent à trois des sept niveaux de la réalité complexe: l’individu (3) – le groupe (4) – l’organisation (5). Ce concept d’une hiérarchie verticale de la complexité a été développé par J.G. Miller (Systèmes vivants) ensemble avec un concept de spécialisation horizontale (les 20 sous-systèmes de J.G. Miller).

Ces concepts ont permis de faire converger les recherches empiriques effectuées par des auteurs tels que M. Belbin, E. De Bono, T. Kahler, Margerison-McCann, Myers-Briggs, F. Vester en combinant la typologie psychologique de C.G.Jung avec un concept d’organisation basé sur les sciences de la vie et avec une observation empirique sur la manière dont les préférences au travail influencent les prises de décision stratégiques.

La base scientifique se réfère à deux aspects de Leonardo 3.4.5:
Le concept général sur la gestion des organisations et de l'intelligence collective
Les profils individuels, leur fine résolution et leur efficacité à générer

 la sensibilisation déclenchement d’une optimisation instantanée des comportements.

Trois concepts sont superposées dans Leonardo 3.4.5:
Les fonctions dans l'organisation
Les préférences individuelles au travail
La prise de décision pour la stratégie

LES DIFFERENTS PROFILS

Les profils Leonardo 3.4.5 sont fondés sur 3 “Ingrédients actifs”: