Méthode suisse · reconnue depuis 1998
Mieux se connaître.Mieux comprendre les autres.Mieux coopérer.
Une équipe est un système vivant : sa force naît de la complémentarité. Leonardo3.4.5 révèle les préférences de comportement de chacun, pour que nos différences renforcent le collectif.
5 mio+
profils réalisés
200+
praticiens accrédités dans le monde
17
Mastertrainers
Multilingue
questionnaire et rapports
Pourquoi maintenant ?
Les grands défis de demain se joueront sur notre capacité à coopérer.
Coopérer et soutenir les autres ne va pas de soi : c’est une capacité qui s’entraîne et qui s’améliore sans cesse. Mieux se connaître renforce la confiance en soi, et cette assurance ouvre la voie à la confiance mutuelle.
Avec l’arrivée de l’IA dans les entreprises et les organisations, les métiers changent vite. Plus les machines prennent en charge, plus ce qui fait la différence devient humain : se connaître, comprendre l’autre sans le juger, construire ensemble. C’est ainsi que les personnes et les équipes créent une valeur que la technologie seule ne peut pas produire.
01 · SOI
Mieux se connaître
Mes préférences de comportement, mes forces, ce qui me donne de l’énergie.
02 · LES AUTRES
Mieux comprendre les autres
L’autre fonctionne autrement, et c’est une ressource.
03 · ENSEMBLE
Mieux coopérer
Ajuster l’imago du groupe, mieux se comprendre pour réguler les points forts et les tensions.
ET ENSUITE
Plus efficients, tous gagnants
Une organisation plus efficiente, et un gain pour chacun : la personne, l’équipe, l’entreprise.

01
Mieux se connaître.
Connaître ses préférences de comportement, ses forces et ce qui nous donne de l’énergie, c’est découvrir où l’on contribue le mieux. Car notre besoin n’est pas d’éviter toute tension, mais de nous sentir appelés à accomplir quelque chose. C’est le point de départ de toute relation de travail apaisée.

Comment ça marche
80 questions, un rapport clair et facile à lire.
Leonardo3.4.5 mesure quatre dimensions psychologiques et votre attitude face à cinq polarités stratégiques de l’entreprise. Votre rapport révèle :
- vos 3 préférences de comportement sur une grille de 8 fonctions
- la hiérarchie complète de vos préférences de comportement
- vos préférences de comportement sur 4 axes : relations interpersonnelles, traitement de l’information, prise de décision, organisation du travail
- votre attitude face aux cinq polarités stratégiques
Ni un test de compétences, ni un jugement : votre profil met en lumière vos préférences de comportement dans le cadre de vos activités professionnelles.
Conçu dans le cadre d’un projet de recherche européen EUREKA. Base scientifique · Validité · Comparatif
02
Mieux comprendre les autres.
Accepter que l’autre perçoive, décide et s’organise autrement. Les différences cessent d’être des irritants et deviennent des ressources, d’autant plus précieuses lorsque les équipes doivent répondre à de nouveaux enjeux.
Quatre façons d’être différents
Aucun côté n’est meilleur que l’autre. Savoir où se situe chacun permet d’ajuster sa façon de communiquer, de décider et de s’organiser ensemble.

- Relations interpersonnellesIntroverti · IE · Extraverti
- Traitement de l’informationPratique · TN · Conceptuel
- Prise de décisionAnalytique · AF · Feeling
- Organisation du travailStructuré · SO · Ouvert
À vous de jouer · 1 minute
Test express · 10 secondes
Vous êtes prêt pour un petit test ?
Quatre questions pour un premier aperçu, et deux autres séries si vous voulez affiner. Un clin d’œil, pas un profil : le vrai questionnaire en compte 80.
(Ces questions et leurs réponses sont purement indicatives. Elles donnent une tendance, mais ne reflètent pas la richesse d’un profil Leonardo3.4.5.)
Votre aperçu
(Aperçu purement indicatif, sans valeur de profil.)
Ce mini-test est expérientiel. Le profil Leonardo3.4.5, c’est 80 questions et un rapport complet : vos 3 préférences de comportement sur une grille de 8 fonctions, vos forces, ce qui vous donne de l’énergie et des pistes concrètes pour mieux coopérer.
03
Mieux coopérer.
Mieux se comprendre, avoir confiance en soi et dans les autres, et développer la coopération, même entre des profils de comportement très différents. Faire vivre le collectif est au cœur des grands enjeux de demain, et aucune IA ne remplacera jamais cette compétence.
Vous voulez…
Recruter et gérer les talents
Le bon poste pour chaque personne : recrutement, mobilité interne, évolution, succession.
Vous voulez…
Développer les personnes
Coaching, entretiens de développement, mobilité, meilleure connaissance de soi.
Vous voulez…
Orienter les jeunes
Un outil d’orientation pour adolescents et jeunes : leur profil croisé avec les métiers, filière CFC ou filière supérieure.
Vous voulez…
Faire coopérer une équipe
Cartographie d’équipe, complémentarités, prévention et sortie de crise.
Vous voulez…
Accompagner le changement
Analyse organisationnelle, fusions, nouvelles équipes, transformation liée à l’IA.
Du recrutement à la gestion des talents.
Croisez un profil Leonardo3.4.5 avec une offre d’emploi, un cahier des charges ou un autre profil. Pour recruter, mais surtout pour gérer vos talents : mobilité interne, évolution de poste, composition d’équipe, besoins de formation. Mesurez aussi la force de la relation entre deux profils, avec ou sans lien hiérarchique. Et pour les jeunes, croisez leur profil avec les descriptifs des métiers, filière CFC ou filière supérieure.
- Points positifs et points qui interpellent, mission par mission
- Ajustements recommandés pour la personne et pour l’employeur
- Questions à poser en entretien et recommandation finale
dès CHF 30.– HT les 3 analyses
Exemple de rapport · anonymisé
Compatibilité avec une offre d’emploi
Profil A. M.
Poste Direction Finance et Juridique
PromotionInformationInnovation
Points positifs
Ingénierie financière et négociation bancaire : présenter des montages aux investisseurs, formuler une vision, motiver une petite équipe.
Points qui interpellent
Gestion administrative, suivi strict des coûts et des délais : des missions structurées et routinières qui risquent de moins le motiver.
Ajustements recommandés
Pour la personne et pour l’employeur : travail en pair-à-pair avec la direction, missions variées, autonomie et initiative valorisées.
Question à poser en entretien
« Quels ajustements vous permettraient de travailler plus efficacement en pair-à-pair avec la direction ? »
Recommandation finale
Globalement bien aligné avec le poste. Quelques points de vigilance à clarifier en amont pour une intégration durable.
Un support de dialogue, jamais une décision automatisée (RGPD art. 22). Ne tient pas compte des compétences techniques ni de l’expérience.
Ce que nous y gagnons
Confiance, entraide, engagement. Et des résultats.
Faites défiler pour voir tous les témoignages →
+30 %
de productivité en trois ans, dans une multinationale
« Leonardo3.4.5 n’enferme pas : il favorise la coopération et l’intelligence collective. »
Jean-Paul Venditti · Executive coach, VPMC
600
collaborateurs et 90 cadres accompagnés depuis 2015
« Les cartographies d’équipes développent les équipes en lien avec la stratégie. »
Jean-Pierre Bourdin · Centre logistique de l’armée, Grolley
Voir la vidéo de Philippe Pillonel
Témoignage vidéo
Présente Leonardo3.4.5 lors d’une conférence à la HEG Fribourg.
Philippe Pillonel · Chef management support, Armée suisse
Confiance
mutuelle renforcée au sein de l’équipe
« Leonardo3.4.5 nous a permis de renforcer les responsabilités individuelles et d’augmenter la confiance mutuelle. »
Direction du CIFER · Penthalaz
Voir la vidéo de Eric Decosterd
Témoignage vidéo
Parle de Leonardo3.4.5 lors d’une conférence organisée sur le campus.
Eric Decosterd · Responsable des formations postgrades, HEG Fribourg
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« C’est vraiment bluffant. Ça me correspond à 95 %, pour ne pas dire plus. Je ne m’attendais vraiment pas à un résultat aussi précis. »
Un participant · après lecture de son profil
Voir la vidéo de Evelyne Charrière
Témoignage vidéo
Aborde les attitudes au travail et la façon de construire sur les ressources de chacun.
Evelyne Charrière · Enseignante en sociologie des organisations
Retour après le profil
« Je suis extrêmement surprise en bien de la précision de mon profil ! Je n’ai absolument rien à redire. »
Une participante · après lecture de son profil
Retour après le profil
« C’est vraiment moi. Le test est comme un miroir : on s’y lit soi-même. »
Un participant · après lecture de son profil · traduit de l’anglais
Retour après le profil
« C’est vraiment formidable. Je me retrouve pleinement, sur plusieurs points, professionnellement et personnellement : la famille, les amis… »
Retour anonyme · après lecture de son profil
Retour après le profil
« Il est juste dans l’analyse, et je trouve aussi qu’il me ressemble beaucoup. »
Une participante · après lecture de son profil
Retour après le profil
« Une phrase a déjà retenu mon attention : “vous préférez de loin les personnes qui agissent et qui font ce qu’elles disent aux beaux parleurs qui brassent du vent.” C’est clair ! »
Une participante · après lecture de son profil
Retour après le profil
« J’adore. C’est vraiment passionnant, et cela rejoint tout à fait mon domaine d’intérêt. »
Une psychologue de formation · après lecture de son profil · traduit de l’anglais
Ils nous font confiance
Des administrations, des entreprises et des écoles qui coopèrent mieux.











































CIFER
Et bien d’autres entreprises, administrations, écoles et associations en Suisse et en Europe.
Actualités
Ce qui se passe chez Leonardo3.4.5.
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Par où commencer ?
Comment travaillons-nous ensemble ?
Quatre façons de commencer, selon qui vous êtes.
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Achetez votre profil en toute autonomie
Commandez en ligne, répondez aux 80 questions et recevez votre profil directement en PDF.
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Pourquoi Leonardo3.4.5 ?
Quatre bonnes raisons de nous faire confiance.
Une méthode suisse et une approche systémique
Inspirée des sciences du vivant, la seule approche qui relie l’individu, l’équipe et les stratégies de l’organisation.
Issue de la recherche
Conçue dans le cadre d’un projet européen EUREKA. Plus de 80 % des personnes se reconnaissent dans leur profil.
Éprouvée à grande échelle
Plus de 5 millions de profils réalisés, plus de 200 praticiens accrédités et 17 Mastertrainers dans le monde.
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Accréditation · 2 jours
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Deux jours pour maîtriser l’outil et aider personnes et équipes à mieux se connaître, mieux se comprendre et mieux coopérer.
19–20 nov. 2026
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Arrêtez de vous ennuyer !
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Le prix initial était : 64.00 CHF.42.00 CHFLe prix actuel est : 42.00 CHF. HT

Tous pour tous
Yann Vaucher et Christa Muth montrent comment bâtir des équipes durables en mobilisant les préférences de comportement de chacun. Éditions Amalthée.
Le prix initial était : 39.60 CHF.32.00 CHFLe prix actuel est : 32.00 CHF. HT
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