Leonardo3.4.5 est une méthode et une approche reconnue internationalement pour identifier les potentiels et les talents individuels au sein d’un environnement de travail afin de développer du plaisir au travail et de la performance dans les organisations.
Sortie en librairie du livre » Arrêtez de vous ennuyer ! » « .
A l’heure de l’hyper-connexion, du tout immédiat, de l’apparente autonomie du travailleur et de l’arrivée de ChatGPT censé nous simplifier le travail, nous ne nous sommes jamais autant ennuyés au travail. Alors que fleurissent de plus en plus de concepts de management, de livres sur le développement personnel ou de blog plus ou moins sérieux, l’homo sapiens s’ennuie au travail. Et, pendant que les nouveaux gourous du monde du travail vantent les nouvelles approches de management et que les professeurs, très attachés au Saint « Evidence based » les décrient, le travailleur s’ennuie !
On ne s’inquiète pas, ou plus, de l’ennui de la tâche à réaliser ou du besoin de sens qui nous habite lorsque nous exécutons un travail. On préfère parler à tire-larigot de leadership, de bienveillance, de résilience ou d’autres concepts importés des derniers cabinets de psy en vogue, plutôt que de s’intéresser à « l’Homme au travail » et à ses préférences de comportement.
Ce livre retrace la perception de l’ennui, depuis sa genèse jusqu’à notre lieu de travail et propose des pistes de réflexion pour mieux le saisir, pour l’encourager ou le chasser définitivement de nos vies de travailleurs !
Yann Vaucher – Passer commande
Exemples d’utilisation
COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL?
Le questionnaire Leonardo3.4.5 contient 80 questions, avec pour chacune quatre possibilités de réponse. Elles mesurent quatre dimensions psychologiques: les relations interpersonnelles (plutôt introverti ou extraverti), le traitement de l’information (plutôt pratique ou conceptuel), la prise des décisions (plutôt analytique ou sur le feeling) et la gestion du travail (plutôt structurée ou ouverte). Elles mesurent également votre attitude fondamentale par rapport à cinq polarités stratégiques de l’entreprise: le temps, l’organisation, l’axe des valeurs (consensus ou focus), l’axe de l’orientation processus ou produit, et l’axe du pilotage (stabilité ou instabilité). Les réponses permettent de déterminer la fonction principale pour laquelle vous avez le plus d’affinités, ainsi qu’une ou deux fonctions secondaires et une hiérarchie des préférences.
Leonardo3.4.5 s’applique au recrutement, au développement personnel et à celui de l’organisation, à la gestion des crises, au développement d’équipes ainsi qu’à l’analyse organisationnelle.
BPR
Business Process Reengineering (BPR)
RECRUTEMENT
et développement des ressources humaines
COACHING
D’équipe en crise
TALENTS
Gestion stratégique des talents et des équipes
Aquisitions & Fusions
Due diligence et intégration de nouvelles équipes fonctionnelles
INTELLIGENCE
Développement de l’intelligence collective
ÉQUIPES
Appropriation de projet pour de nouvelles équipes
Organisation
Développement de l’Organisation et de l’intelligence collective
ANALYSE
De l’organisation
FORMEZ VOUS À L’UTILISATION DE LEONARDO3.4.5
Nos formations s’adressent à toute personne à la recherche d’outils de management adapté à une nouvelle donne, aux cadres ayant des équipes à développer ou à conduire, aux professionnels des ressources humaines, aux coachs, consultants, formateurs et recruteurs désirant pouvoir utiliser la méthode Leonardo3.4.5 dans leur environnement de travail.
Les différentes formations que nous proposons :
FORMATION
ACCRÉDITATION
Cette formation est idéale pour les recruteurs, coachs et directeurs RH désirant avoir un outil précis et reconnu permettant d’identifier les préférences au travail et de valoriser les interactions des individus dans un team.
DEVENIR
MASTERTRAINERS
Cette formation s’adresse aux personnes déjà titulaire de l’accréditation et qui cherche à approfondir leurs connaissances de base afin de pouvoir former/accréditer des collaborateurs ou des clients.
LEONARDO
ACADEMIA
La Leonardo Academia est une formation qui s’adresse aux acteurs qui sont amenés à accompagner ou diriger des équipes, aménager le changement et l’innovation au sein d’organisations complexe
