quand utiliser Leonardo3.4.5 ?

Quand et pourquoi utiliser l’approche Leonardo3.4.5

Vous êtes nombreux à vous poser cette question et que vous soyez un collaborateur, un cadre dirigeant ou un manager confirmé, si vous êtes un spécialiste

La Fonction PROMOTION

Les collaborateurs qui aiment promouvoir des idées ont en général un aperçu complet de l’entreprise. Il est fréquent que les promoteurs aient de bons contacts et une large sphère d’influence. Bien que, d’une part, ils aiment susciter l’intérêt pour les idées, d’autre part ils cherchent des moyens pour les mettre en pratique. Ils sont capables de développer de nouvelles ressources et de renouveler les méthodes de travail. Les promoteurs aiment adopter des idées des innovateurs. Pourtant, il leur manque souvent la patience de suivre le processus de transfert des idées aux actes concrets.

La Fonction DEVELOPPEMENT

Les développeurs sont des personnes à la pensée analytique qui jugent les idées en fonction de leur faisabilité. Ils sont d’esprit ouvert et sont capables d’une écoute attentive. Ils cherchent constamment des moyens pour mettre les idées en action. Dès que le processus d’analyse et de développement est terminé, leur intérêt pour un projet disparaît. Ils laissent volontiers la mise en oeuvre aux organisateurs.

La Fonction ORGANISATION

Les organisateurs sont responsables de la mise en oeuvre des projets. Ils savent faire travailler leurs équipes efficacement. Ils aiment prendre l’initiative afin d’assurer le succès des projets qui leur sont confiés. Ils ont besoin de faits et de décisions et sont généralement caractérisés par l’impatience. Ils organisent leur travail, celui de leur équipe et assez fréquemment celui de leurs collègues, voire de leur hiérarchie. La relation des organisateurs avec leurs collègues souvent très « bussinesslike ». Les obstacles les mettent en colère et les frustrent.

La Fonction REALISATION

Les collaborateurs qui réalisent des projets sont des membres de l’équipe hautement fiables. Ils sont orientés vers a pratique et considèrent que les résultats sont l’aspect le plus important de leur travail. Ils aiment l’ordre, la régularité et la clarté. Ils sont généralement très patients et organisés. Toute l’équipe peut compter sur leur travail et leur persévérance. La routine ne les ennuie pas. Ils travaillent en fonction de la devise suivante: « Les problèmes de tout les jours demandent constamment de la créativité et toujours garder une solution. »

La Fonction VERIFICATION

Les vérificateurs sont des personnes pratiques qui sont habitués à travailler avec précision et prudence. Ils préfèrent se concentrer sur une tâche à la fois. Leur travail est caractérisé par le respect des règles et instructions. Ils gardent leur équipe avec des mises à jour en vue de contrôler les faits et les chiffres. Les vérificateurs sont constamment à la recherche de détails et d’erreurs. Ils sont indispensables quand il s’agit de questions concernant la sécurité.

La Fonction STABILISATION

Ce sont les membres de l’équipe qui internalisent les principes et les lignes directrices de l’entreprise. L’harmonie entre les membres de l’équipe ainsi que l’image de l’entreprise sont très importantes pour eux. Leur principal intérêt est la stabilité. Ils connaissent bien l’organisation jusque dans ses derniers replis et gèrent avec l’intelligence de celle ou celui qui veut faire arriver le bateau, le chargement et les passagers à bon port.